同じ業界で生死を分けているのは、能力ではない

――なぜ同じビジネスでも「儲かる会社」と「潰れる会社」があるのか
山口偉大 2026.05.29
読者限定

山口偉大(Takehiro Yamaguchi)です。

このニュースレターでは、経営やマーケティングの現場で見てきた「マーケティング」「新規事業」「ブランド設計」「事業グロース」等の話を、構造化して書いていきます。

テーマは、すべて「設計と編集」です。

この記事は無料で続きを読めます

続きは、8916文字あります。
  • 自己紹介
  • はじめに:同じ駅、同じ業態。それでも、片方は潰れる
  • まず、神話を壊す:生死を分けるのは「努力」でも「商品力」でもない
  • 生死を分ける、7つの構造差
  • 7つの構造を貫く、一つの根本原理
  • 診断チェックリスト:あなたの会社は、どちら側か
  • 最後に
  • 山口偉大からのお知らせ

すでに登録された方はこちら

読者限定
サブスクの91%は失敗する。その共通点とは
読者限定
売っている商品で、儲けていない会社の話
読者限定
トレンドはなぜ「作られるもの」ではなくなったのか
読者限定
消費はなぜ「所有」から「関係性」に変わったのか
読者限定
「選ばれる理由」が言語化できない企業は淘汰される
誰でも
『事業成長は、すべて設計と編集である。』刊行に寄せて
読者限定
なぜ今、「わかりやすさ」が価値を失っているのか
読者限定
「安いのに売れない」時代の正体